(论坛整理汇总版)
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月份线上活动:绩效工资从哪里来有奖回答,已经正式完毕了。谢谢各位朋友们的支持和积极回复,萧然也就辛苦一下,把相关回复整理出来,让大家很好的查询。每一个回复都是一个好的思路和方案,希望给大家的工作提供帮助。
查看回复前:萧然先将绩效工资的调整基本方式进行一下初步整理,看与大家的思路有多少共同之处,每一种方案都会有优缺点,能够克服就能够顺利开展绩效工作,绩效管理推行的重心其实还是围绕着利益再分配进行的,所以出一个好的绩效工资方案,对整个绩效推行工作都至关重要。
常见方案如下:
1.工资总额是否调高?还是在原有工资总额中的重新划分?
2.将原有的奖金、福利、年终奖划分为绩效工资;
3.岗位重新定级,工资结构重新划分,绩效工资重新制定;
4.绩效工资比例从员工到副总逐级加大;
5.将员工员工工资直接划分一定百分比作为绩效工作;
6.不同部门、不同级别设定不同的绩效工资比例;
论坛精彩回复汇总:绩效工资从哪里来?
一、萧然
萧然也谈一下自己历任3家绩效负责人的薪资结构调整方法:
1.第一家公司:各岗位工资总额提高10%,(变相加薪了),然后将增 ...


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