新E标准变化简介
ISO14001:2015标准的七个实质性变化
变化一:采用新的高级结构
贯彻P、D、C、A循环模式。
变化二:战略性环境管理
组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨有关、影响环境管理体系实现预期结果的能力的事务,包括能够影响组织的活动、产品和服务的外部环境条件。
引入了风险和机遇管理的特定要求:
在ISO14001:2004标准中也有风险管理的思想,如环境因素评价、合规性评价。
但是新标准ISO14001:2015版这一概念的范围更广,包括由
产生的潜在的业务风险和机遇。
关于理解组织背景、利益相关方需求和期望的输出均应输入到EMS范围的确定过程中,一旦被识别为关键风险,在环境管理体系
时应考虑降低负面风险或者开拓有益机遇的行动。
变化三:领导的作用
最高应通过以下方面证实其对
的领导作用与承诺: - 理解组织的背景,并确保所获得的知识在建立环境管理体系时被考虑 - 在
时考虑环境绩效
- 确保将组织环境管理体系要求整合到
中去- 指导和支持对环境管理体系业绩有贡献的人员
- 支持其他相关管理人员展示在其所负责区域的领导作用等。
变化四:追求保护环境和提升环境效绩
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