采煤队三级考核体系及职工奖罚细则

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

名目第一局部：一级考核体系
第一节采煤区队
副职绩效考核
方法为了提高
采煤区队
副职治理干部的积极性，增强各自的责任心，现就生产组织
治理效果，平安目标治理效果两大方面进行考核，考核内容包括出勤、生产
碍事、生产工效、
平安效果等，
并就考核结果作为
每月工资结算和各类奖金分配的依据。
附：副职考核
治理明细表第二局部：二级考核体系
第一节班组
施工工程价格
结算标准
备注：具体分数
能够依据工作面条件的变化
、依据临时
平安生产措施
进行调整
〔如工作面的长短、岩石的多少等
〕。第二节班组
撤除工程价格
结算标准
第三节班组
物资回收价格
结算标准
第四节劣质
工程扣罚标准
第五节生产班
工效考核
治理明细表第六节生产
班逐日工作量得
清楚细表第七节采煤区队
班长、验收员单项奖励考核明细表
第九节采煤区队班长、验收员绩效工资系数考核明细表
第十节采煤区队
各项制度兑现落实明细
第十一节班组工资二次分配
治理方法为进一步加强
平安生产经营
治理，理顺工资关系，有效调动
宽广职工的生产
积极性，提高产量和经济效益，全面完成矿下达的各项任务，按照
奉献优先、按劳分配、兼顾效率与公平的原
...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：考核体系 效率与公平 按劳分配 二次分配 物资回收