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[学习资料] 12-23工作制度 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2025-4-16 09:39:36 |AI写论文

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总经理/院长职责
〔一〕在医院董事会和董事长领导下,全面负责领导医院的经营管理、财务管理和后勤保障工作。与执行院长共同领导医院的医疗业务和人事行政工作。
〔二〕主持制定医院经营战略,确定经营方针、策略,领导企划、宣传、财务等工作,并定期向董事会报告工作。
〔三〕主持制定医院经费收支预算和年度决算,审查各类经费收入和支出,监督各部门合理使用经费。按时向董事会报告医院财务收支状况,分析经营形势,提出
改良措施。〔四〕与执行院长共同领导组织医院员工的招聘、续聘、解聘工作,制定员工资薪、福利管理
方法,切实保障员工合法权益,充分调动全院员工的积极性。
〔五〕领导医院形象工程建设和公共关系工作,努力培育良好的医院文化,建立融洽的内外关系,提高医院的知名度和美誉度。
〔六〕领导组织医院的行政管理和后勤工作,确保全院工作正常有序,努力提高
效劳管理水平。
〔七〕定期组织医院工作总结,不断完善各项管理工作,提高经营管理水平。
执行院长职责
  〔一〕在医院董事会和总经理领导下,全面负责领导医院的医疗业务、人事行政工作。与总经理共同领导医院的经营和卫生经济管理工作。
〔二〕组织医院建设
开展规划和各项工 ...
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关键词:工作制度 工作制 董事会报告 管理水平 领导组织

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