公司管理经营规划

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基地管理经营规划
日常管理:
人事制度管理:
⑴提前甄选录用相关岗位人员，
相关专业
培训，达标上岗。
⑵档案管理、录用、升降职及辞职管理.
⑶考评制度、激励制度及奖惩制度。
⑷考勤管理，打卡机
……⑸各部门岗位责任制
，分工到人，责任到人,考评。
A．工程部
B.大棚各区
C。厨房
D.餐厅
E.超市
F.后勤 G.财务
H.安保
I。行政公关，外联，销售，售票
⑹各部门安全管理生产规定(制度上墙）
⑺会议制度，日会、周会、月
会，会议纪律
⑻宿舍区分配、
管理⑼各部门工作计划，日、周、月、年
⑽基地各区域日常卫生、水、电管理
⑾福利制度
……后勤采购管理：做好验收入库,做好进出库统计，合理申请统一采购，专人仓库管理;
出台合理的采购制度
或流程，控制成本、日常消耗；种子的明确，采购申领管理管控好
、分类统计。
明确公司发展方向，做好规划，确定蔬果种类、合理划配
搜集合理化
建议进行可行性及可操作性研讨
确定项目类别
专人跟进落实（各部门配合协调）
工作进度汇报
保质保量如期完成
（对于大的项目可成立专班小组）
制定任务执行标准及要求
部门任务分配
下达任务通知书
专人签字领取
行政 ...

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关键词：公司管理 经营规划 岗位责任制 工作计划 福利制度