公司内部问责制度

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公司内部问责制度
一、总则1。1为健全内控体系和责任追究机制,促进公司管理层恪尽职守，提高公司决策与经营管理水平，建设廉洁、务实、高效的管理团队，特制定本制度。
1.2问责制是指对公司各级管理人员在其工作职责范围内，因其故意、过失或者不作为，造成影响公司发展、贻误工作、给公司造成不良影响和后果的行为进行责任追究的制度。
1.3本制度坚持下列原则：
1。3。1制度面前人人平等原则;
1。3.2责任与权利对等原则;
1。3.3谁主管谁负责原则；
1.3。4实事求是、客观、公平、公正原则；
1.3.5问责与改进相结合、惩戒与教育相结合原则.
二、问责的范围
2。1本制度所涉及的问责范围如下:
2。1。1未能认真履行职责,管理松懈，措施不到位或不作为，导致工作目标、工作任务不能完成的；
2.1.2泄露公司商业、技术等相关客户信息的保密事项,从而造成公司损失的;
2。1.3 弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；
2。1.4发生重大投诉、安全事故或重大案件,给公司财产和员工安全造成重大损失的；
2。1。5管理不作为,导致其管理的下属部门或人员发生严重违法行为,造 ...

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关键词：问责制 公司管理层 公司管理 不良影响 工作任务