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如何制定一个完美的医院绩效分配方案？
　　即使再完美的绩效分配方案也会遇到不同甚至截然对立的意见，人人都有观点,人人都有道理。本文列出六大问题，邀您一起讨论.
问题一:选择多数人同意还是少数人同意的方法？
绩效工资有两项主要功能，一是落实管理责任，二是提高员工待遇。目的不一样，要求的支持率（或者员工认为的公平性）也就不一样。
有一个试验：假设在开空调的季节，早晨的时候，病房有些窗子被病人打开了,在交班前需要有员工主动来关窗，科室从绩效工资总额中拿出一些来用于奖励，每天允许一个人来关窗，每次奖励多少？列出3元、5元、10元、50元、100元不同等级的金额让大家来表决，标准在5元时，有10％的人愿意来关窗,当标准达到100元时，80%的人认为好。如果我们按多数人意见，那么方案就应该是＆ldquo；关窗一次奖励100元＆rdquo；。
当某一个人今天来关了一次窗得到5元,钱是从科室绩效工资总额中开支的,有感觉到＆ldquo;不舒服＆rdquo;的人请举手，没有人举手。继续问：如果这个人得到的是100元呢?结果65％的人举手认为会感到＆ldquo；不舒服&rdquo；.大家的道理是，做这么简单 ...

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关键词：分配方案 绩效工资 支持率 有感觉 有道理