公司任命制度

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任命制度
（草稿)
第一条总则为了规范公司干部任用管理，加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施,促进公司发展特制定本制度。
第二条目的1、配合公司的发展目标，提升人力绩效,开发内部管理人才;提高管理者素质；加强管理者团队建设；
2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，
3、作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。
第三条适用范围
1、凡本公司管理岗位的晋升与职位任命、考评等,均须依本方案办理。
2、公司外聘管理人员由公司总经理办公会议决定，本方案只适用于公司管理岗位员工的内部选拔，不作为公司外聘管理者依据。
第四条原则1、公平、公正、竞争、择优原则
2、任人唯贤、德才兼备原则
3、民主集中原则
4、依法办事原则
第五条管理人员任职资格
1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳；
2、公司正式员工,具有正式合同档案手续，合同末期时间超过半年以上;
3、在公司工作中无重大失误， ...

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关键词：股份有限公司 管理人员 公司管理 公司战略 办公会议