工程分包管理-分包商选择与管理

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

1、工程分包的原因及范围
为保证工程顺利进行,根据施工进度计划的安排合理调配施工人员，施工进度紧迫的情况下选择部分劳务分包。
在本工程施工当中，我公司计划不进行任何形式的分包,若有则只有劳务分包。劳务分包的范围主要在基坑开挖（爆破）、砂石水泥运输、塔材运输等方面。
2、分包商选择条件
分包商的条件必须满足：1、营业执照、资质证书、组织机构代码证和安全生产许可证等符合要求.2、分包商的人员素质、施工机械设备能够满足施工及安全文明施工的需要。3、分包商的项目管理人员的业务素质，控制能力是否满足调整施工进度计划的要求。4、主要技术和管理人员应有相关的工作经历或经验、以往的业绩和社会信誉较好，以往与总包单位的合作情况良好等.
3、分包工程管理
3。1质量管理
对于劳务分包，我公司对劳务分包商的施工安全、质量行为等负责，劳务分包商在项目部的直接指挥和管理下进行施工作业.
a.项目部负责编制项目管理实施规划(施工组织设计）、施工方案、作业指导书、安全技术措施,严格执行编、审、批制度,负责对劳务人员进行技术、质量、安全、环保交底工作，履行签字手续。
b.项目部负责对劳务人员开展必要的安全、技术培训与 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：与管理 生产许可证 作业指导书 管理人员 项目管理