工程项目运作计划
市场开发:
1、推进流程:
市场调查:
市场区隔:
目标市场:
定位:产品规划:
产品开发:
商品整合:
业务推广:
2、业务开发渠道:
①通过展厅平台收集有效信息进行跟踪(中低端用户群)—兼顾
②业务人员自身的业务网络关系
③同行业商业拜访通过交流和观察获取的信息
④老客户维护转介绍新客户
⑥地毯式扫楼
⑦形象工程项目的旗杆带动
⑧公共平台信息
⑨甲方关系的建立
3、销售工具准备:
产品图册、报价体系、名片、工作牌等。
项目运作:
充分利用公司资源:
公司政策了解
服务配合
技术支持
了解客户的需求定位:
①多数的领导以把事情办好为前提。
②你推荐的品牌和他想要的是不是匹配的.
③弱化个人能力和品牌实力。
④你是否是专业人士(工程施工知识点)。
客户对产品关心的问题:
①安全性:墙板原材料是否环保,污染物是否低排放。
②外观性:墙板风格及装修风格和文化历练是否匹配.
③耐用性:墙板及使用年限,良好的售后服务。
④价格性:指的是让价格体现出价值(与同类与传统产品的差异.)
⑥效能性:产品的功能是否满足使用。
①使用者:耐用性〉效能性〉外表性〉舒适性〉安全性
②决策者: ...


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