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雷达卡
“凡事预则立，不预则废”。几乎所有的企业都曾处在这五个阶段之中：无计划阶段；预算制度阶段；年度计划制定阶段；长期计划制定阶段；战略计划制定阶段。AB的发展过程注定是职业经理人的成长过程，计划意识和能力是他们的基本标志。
200X年，AB公司整体战略中对公司的营销机构进行了调整，通过八大分公司完成全国范围内的营销工作，此举对于各分公司经理来讲既是机遇更是挑战，“计划、实施、控制、总结”是对他们能力的培养和考察。
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楼主: MEI眼泪
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[咨询与策划] 某公司年度营销计划书 |
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已卖：58173份资源 巨擘 0%
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『声明』：也许有些资料不是您需要的，但不代表所有资料都垃圾。好资料还是很多的~希望您尽快找到自己满意的资料！
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