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基础学派
古典学派(1900s-):机械隐喻(专业化、标准化、可替换、可预测)人际关系学派(1930s-):霍桑实验→社会因素、管理风格、霍桑效应→管理态度转变,工作丰富化   家庭隐喻(关心、社会互动、个人成就),人力资源学派(1960s-):员工思想与观念对组织得智力贡献。  人际关系原则得误用,团队管理,个人创新,全面质量管理
现代学派
系统学派: 系统隐喻,        等级秩序,相互依存,可渗透性,与环境得信息交换文化学派:文化隐喻,  成功企业得强势文化,组织中得文化现象(群体行为)批判学派:权力得普遍性,权力失衡导致某些群体得异化与受压迫 生产方式方法得控制,性别控制,对组织话语得控制

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关键词：人际关系学 人际关系 团队管理 质量管理 生产方式