合格的财务总监必备的十个职业素质
认识到自己的价值,增加自己的自信心,你就能做好财务总监。抓住机会首要的
就是你的信心和能力。
做财务的门栏比较低,这也是会计人员比较泛滥的原因之一,但做一个好的财
务人员却实实在在不容易,做一个合格的财务总监更不容易;如果你所在的企业
只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好,你就不用去做财务总
监了,那是基础,改行吧!),而你又不能凭你的能力改变这种状况,让老板欣赏
你的才能,履行一个财务总监应有的职权,即便你是有财务总监的头衔,你也永
远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对做财务负责人的看法,除了老
板,很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监),他的地位是仅次于老板的,而
且他对老板或 CEO 有制肘的作用,甚至常对老板或 CEO 说:NO!(当然你得注意方
法)。其实,这对防范企业在经营过程中的风险极为重要,如果你是老板或
CEO,你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是
不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、
正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问 ...


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