车间物料管理制度
为加强成本核算,提高工厂的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、
保管和控制程序,维护工厂资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:
一、原料物资
1、 各生产线领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写,不准在领料
单上有更改,如填写错误,必须重新填写,对不符合的领料单,仓库有权拒发。
。
2、 车间产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在《生产线借出物料清单》记录,
归还时要确认完好程度。
3、 生产物料未用完的(除报废),近期不再生产此种型号时,要将余料经确认退给
仓库。
4、 生产线出现来料不良与人为损坏的物料,如间接影响到生产线的,要及时将不
良品退回仓库处理。
5、 生产如需购买材料,物料员、负责人可向采购部做计划申请,填写《请购单》
即可。
6、 生产入库的成品、半成品,物料员应核对名称、规格、数量、外包装标识是否
完好,且《入库单》必须有 QC 负责人签字证明此产品是否合格才方可入库。
7、 生产班长应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,月尾、年
中、年末应配合财务部做好盘点工作。
8、 车间领用物料后,进 ...


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