生产现场管理
(7S现场管理)
Mr.LUO
为何要导入7S
1.提升品质、降低成本、缩短交期,已成为市场竞争基本课题2.组织最主要资源就是(人)3.影响人品质就是(环境)4.提升环境效率,对于资源应用效率化亦有直接帮助
Mr.LUO
7S是改进基础
1.品质管理2.设备管理3.物料管理都必须以7S 作为改进基础*组织最主要是全员改进意识是否强烈改进速度是否够快
Mr.LUO
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楼主: W160730202752Fy
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[课件与资料] 《生产现场管理-7S现场管理》55省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件 |
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