马克思经济学的视角：中国经济的第四架、第五架马车

楼主：
如果前人的概念、范畴解释不了现实了，创造新的范畴、概念很好。
如果能够利用前人的旧有范畴，概念解释新的情况，那么，也许尊重前人的理论，也许更好。
自然界再生产的严密定义是什么？从字面意义上看，这里应该没有人的参与，也就说，没有你所说的劳动力的位置才对。我在你的论述中似乎没看到自然界再生产的严密定义。：）
但是，从你下文的对策来说，你所谓的自然界再生产无非就是人类干预环境恶化的翻版而已。用马克思的话说，就是利用自然规律和经济规律，尊重自然规律和经济规律。从西方经济学的角度出发，就是自然资本（natural captial），或者说生态资本(ecological capital)的利用和开发。

另外，第五驾马车，就不必提了，国内已经在做了，这是西方经济学里早就明确的人力资本理论而已。当然，如果你坚持认为恩格斯早于西方经济学的舒尔茨，从历史维度来看，他是较早的，但是他并没有明确提出人力资本的概念。顺便也指出一下，“干中学”（learning by doing）不是马克思提出来的，而是西方经济学家，如果我没记错的话，应该是内生增长理论的提出者，叫罗默的，最早提出来的吧。：）

我不想多说！这是一篇文章的节选，干中学谁是最早的提出者仅仅是你的理解，至于说的人力资本概念，我们的理论来源和理解是不同。自然再生产的概念是有前提的，你理解人化自然与历史生产方式的关系吗？

顺便说一句，范畴的实质重于形式，名相学你应该知道。

中国农业部都成了hanjian俱乐部了!

看完这个帖子对“一份转基因食品清单”比较感兴趣

有点意思

看看~

不错啊，有新想法。马政经再不进步就真的要淘汰了。

个人认为：1、经济发展的初级扩张阶段必有一个牺牲自然的过程，《魔戒》中对英国钢铁工业的描写很有熟悉感吧？可见不是制度问题;2、经济服务政治，而中国政治体系中素有的好大喜功、监管失控，导致后果更为严重罢了，总要一代二代人买单……

自然界再生产社会资本典范
20年前，亿利资源在库布其沙漠的西缘投资7亿多元治理沙漠，经过多年不懈的努力，终于为地球增添了3500平方公里绿色，打造了以沙漠为载体、以甘草为主线的沙漠生态产业链条。

　　现在，在亿利资源集团董事会主席王文彪的带领下，库布其沙漠已成为我国荒漠化防治和生态环保建设的示范平台，实现了社会效益、生态效益和经济效益的多赢格局。

　　在2009年库布其沙漠论坛上，亿利模式得到了与会专家的高度认可，始终立足“绿色循环”的亿利资源集团在经过多年的积极探索，创出了一种以经济发展促进生态建设的产业化治沙模式。特别是为大规模发展生物化工和新能源产业创造了条件。

　　据王文彪介绍，亿利资源不仅大范围播种沙柳来丰富沙生植物资源，更重要的是在亿利资源整合绿化了3500多平方公里的荒漠土地的同时，还实施了以沙漠甘草种植加工为主的中药产业化工程，并建设了库布其七星湖沙漠旅游景区。

　　如今在通往库布其沙漠腹地的途中，亿利集团筹建的全长234公里的“穿沙公路”不仅让人们看到了沙漠腹地里日益增多的点点绿意，更是让沙漠中利用循环能源所生产的化工产品得以顺利输送到外界。这不仅巧妙地利用了沙漠资源创造经济效益，也使被动的治沙转变成主动的沙漠生态构建。

　　王文彪透露，目前企业所建设的煤矸石发电、PVC生产以及工业废渣制水泥等能源化工循环经济产业每年已实现节煤250万吨、节水800万立方米、节电8000万度并同时大幅度减少了工业垃圾填埋以及二氧化碳的排放。同时七星湖旅游区的年游客流量已达30万人以上，甘草医药产业的销售收入也已突破30亿元。此外沙区十几万居民每年仅参与亿利资源的生态建设就可以获得6000多万元的劳务收入。

　　2000年7月，亿利科技(5.66,0.05,0.89%)以18.18元的开盘价在沪上市，从此，亿利资源敲开了资本市场的大门，实现了资源、产业、资本互动发展的又一跨越，自此开始，亿利开始进一步利用天然资源。

　　而机会也已经显现——业内人士表示，利用生物质能发电治沙将会成为一把巨大的造林铲，一台高效的植树机，在获得了生物燃料的同时也提供了治理沙漠的资金和绿化条件。亿利资源的有关人士也表示，随着沙生中草药产业的发展和荒漠绿化力度的加强，企业已经开始愈发关注如何循环利用囤积下来的植物资源。

　　中国可再生能源学会常务理事马学禄在论坛上指出，工业革命以来，短短的三百年，不超过人类总数20%的发达人群，就消费了地球几亿年储备的化石能源的80%，现有化石能源几近枯竭，同时对环境损害极大的温室气体也主要是因为人类使用化石能源而产生的。因此他认为人类在经历了植物能源时代、化石能源时代之后必然要进入可再生能源时代。

　　亿利资源正在利用这个机会——王文彪未来的目标是，通过做强达拉特亿利能源化工循环经济产业园区、建设杭锦旗库布其能源工业园区、做大库布其七星湖旅游工业区、推进库布其沙漠绿化带的“三区一带”工程，并大力实施资源整合、重组并购、资本融通、技术创新、组织变革、打造人力资源新中层等六大战略。

　　力争到2015年实现“三个一”的战略规划目标，即以PVC为主的能源化工产能达到1000万吨，销售收入达到1000亿元，沙漠绿化面积达到1万平方公里，使亿利资源真正成为全球有影响力的PVC能源替代企业和荒漠化防治示范企业。