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雷达卡
2019
年家装公司业务部个人总结
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年在公司两位总经理的带领下，经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词“规范管理”和“品牌建设”作为
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年工作的两条主线，基本完成了每个客户的认可。我们靠着天人人一直坚持的原则团结合作努力创新不怕困难无私奉献的精神，在新
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年我们天人将永远站在
xx家装市场的最前列
.以下是本人对公司近一年的回顾和总结，对
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的工作重点提出展望。
一：规范管理品牌建设
1公司业务部业绩持续稳定发展，人员不断扩大，对人员的要求非常严格。
2社会美誉提升，
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公司被评为“消费者最信赖的装饰公司”
3公司制度明显提升，管理更加严格。制度建设”是规范管理的重要任务。一年来，为建立健全公司制度体系，各职能部门切合实际认真总结，对公司各级制度框架进行了有效的补充和丰富。
4“立足长远发展，注重品牌建设”是
10年我们的区域市场发展的主旋律。扩大区域市场宣传，树立企业品牌形象。
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年公司在材料商，供应商的大力支持下，组建
了几次大型的家装建材采集会，使公司的形象在
xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了两位工程部监理， ...
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