张玉利教授（创业管理）6月22日在线访谈

txl715 发表于 2012-6-22 13:38
端午节快乐

节日快乐！

各位朋友，大家好！端午节快乐！
很愿意和大家交流创业管理研究和教育问题，我认为以创新、风险承担、创造性思考行动等为本质的创业精神是社会发展的重要动力，创业者身上有很多我们值得学习的品质，他们在改变我们的生活方式。第一次在该论坛与朋友们交流互动，大家可以留下问题，我会谈我的意见和看法，谢谢大家！

yulinankai 发表于 2012-6-22 15:16
各位朋友，大家好！端午节快乐！
很愿意和大家交流创业管理研究和教育问题，我认为以创新、风险承担、创造 ...

更欢迎大家分享你们有关创业问题的思考和心得。张玉利

支持一下下~~~

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:53
坛友yeting2000：张教授，您好。我的问题是，寻求和细分市场机会的一些技巧。另外在创业的过程中，尤其是在 ...

您的问题很好，很有意义。牛文文先生组织编写过一本《创业九重修炼》的书，对创业实践中遇到的典型问题做过梳理，我还就其中的部分做过点评，理论与实践结合得不错。我建议你看一下。关于机会识别和市场细分，我建议看看有关EFFECTUATION方面的资料，希望对你有启发。

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:53
坛友罗老湿：南开的老师啊，很激动的说
张老师您好，请问一下大学生在创业过程中最重要注意的是哪方面的问 ...

创业强调创业者与机会匹配并创造价值。大学生在接触社会、资源网络、资金积累方面存在不足，但在创新、创意、警觉性等方面也有激情和能力，这些也很重要。至于是否拿家里资产抵押，首先应该看你发现的机会是否是创业机会，很多创意和看似机会的并不一定是适合创业，也不一定适合你创业。我在创业管理第2版教材中，尝试分解了机会识别过程，分析了机会、创意、商业概念、市场测试、商业模式到商业计划的过程，其中市场测试比时常调查更重要。创业者要承担风险，但他们在承担可计算的风险，他们更关注可以承受的损失，他们不是赌徒。这一点很重要。请多和创业者沟通，与他们多交流，看其中的关键点。

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:54
坛友xbinzeng：请教张教授：
创业管理只是研究如何成功创业的吗？对创业方面有哪些指导？以及对于大学生如 ...

关于就业与创业的关系，人们习惯于将其对立起来。网络上有不少关于创业者与打工者比较的讨论，很有意思。以前，人们为了揭示创业的独特性，主要分析创业者和职业经理人的区别，希望从中发现创业管理与传统的管理模式的差异。国内一些院校开设了创业精英班，结果发现，同学们不一定学习后就办公司，但就业的竞争力显然提升了。

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:54
坛友lxq7220：张老师您好，很高兴能向您请教几个问题。
1、创业和创业管理的区别和联系？创业的本质是什么 ...

您的问题很专业。创业有狭义和广义之分，你说的“创业更可能是一种职业选择”我很同意，甚至可以说创业是一种生活态度。创业管理我理解两方面含义：一是对创业活动进行管理；二是创业式管理。创业式管理是一种管理模式。我最近强调把创业精神和机制引入大公司，对经济增长方式转变、建设创新型国家等方面都有好处。创业的本质是创新、创造、创富。如何识别或发现创业机会，是个大问题，创业简单地说就是机会识别和开发，简单几句话真说不清楚。建议多关注创业者识别到的是什么样的机会？什么机会适合创业者而不是大公司？机会识别有天赋的作用，但也可以锻炼，别单纯看未满足的需求，也请关注没有充分利用的资源，还可以从APPLE的实践中思考如何挖掘人们内心的潜在需求，有人说APPLE系列产品的功能首先是让用户玩，而玩是人的本性。我觉得有道理。
商业模式的确很重要，首先是赚钱的逻辑，然后是基于利益安排的资源整合机制，更是创造价值，网络社会给人们提供了商业模式创新的更大的空间，我也很关注。有新的发现建议分享。谢谢！

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:55
坛友bofeng：张教授您好，我是华中农业大学的研究生，非常荣幸有机会向您请教，我的问题如下：
今年的中央 ...

农业产业因为周期长、不确定性突出等特点，是否能够大量吸引到VC，我不好说。但农业是极具创新性的产业，因为有巨大的需求。前几年参加CCTV致富经栏目的活动，直接与一些创业者接触，觉得很有意思。农村创业已经不仅仅是公司+基地+农户的模式了，他们很有创新，另外在责任、感恩等方面也表现出很好的素质，农民工回乡创业等也会探索出中国特色的创业活动。作为VC，都想短期获得“巨额”回报，但竞争也很激烈。随着竞争的激烈，他们也会更多地关注农村创业问题，村镇银行会发展得如何，还有待观察，但方向是对的。

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:56
坛友lidajiao：希望老师能谈谈这两个问题：

1、创业团队成员间建立在非血缘基础上的相互信任的途径与方式 ...

很好的问题。是否可以思考利益基础上的信任与合作。美国石油大亨洛克非勒有句名言：“建议在商业基础上的友谊永远比建立在友谊基础上的商业重要”。我经常传播这句话。
如何引导内部成员消除排斥？关于要让他们认识到排斥没有好处。要设身处地地为他们想。