张玉利教授（创业管理）6月22日在线访谈

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:55
坛友xixia333：张教授：
       您好！
       首先今天非常荣幸有这个机会向您请教！我们知道我国现在经 ...

对这个问题我没有专门研究，不好回答，抱歉。节日快乐！

资料狂人 发表于 2012-6-21 09:43
坛友machihui：
( ⊙o⊙ )哇，张教授来了，快来顶啊
张教授您好，我觉得现在创业这个词都快被用烂了，“创 ...

关于学校需要怎么做去改善或者对学生进行一些帮助引导？我谈谈看法。首先，有想法成为创业者的大学生应该设法充分利用学校的资源。如果说办企业、开网店等，综合研究性大学不行，有个调查发现，中国过亿元资产的创业者数量排名，清华、北大、浙江大学等领先。为什么会这样？值得思考。大学应该为大学生构建创业生态系统，不能停留在仅仅开设创业管理、KAB、SYB这样的几门课程。当然我并不是说开设这样的课程不对。

张老师，首先祝您节日快乐！
非常高兴能与您能有近距离学习的机会，我有个问题想向您请教！
1. 我们有一个小团队，也正在创业期间，大家凭着一腔热血，相互帮衬发展，目前发展还不错。只是我发现在团结之下，还是有些不便管理的地方。如果使用制度来管理呢，貌似不太近人情，大家都尽全力在付出。如果不用制度管理呢，担心将来的发展会有很大的问题。就拿现在来说，大家还是有偶尔失误的地方，如果不进行管理势必影响整个团队，但如果以制度进行管理呢，恐怕就会影响积极性，最后也会导致发展减慢。
请问张老师，我该怎么做呢？

张老师，节日快乐！
请问张老师，我想问问关于企业文化的事情。我们企业文化的形成，应该是在呢？关于企业文化的提出，我看过几个方面的说法，有创业期间由领导者提出并逐步慢慢实现，还有在团队发展过程中自然形成一个特定的模式，然后总结出一个合适的企业文化，好像谁说得都有道理，没有一个统一的说法。请问张老师，您怎么看待这个事情呢？

点水无痕 发表于 2012-6-22 16:21
张老师，首先祝您节日快乐！
非常高兴能与您能有近距离学习的机会，我有个问题想向您请教！
1. 我们有一个 ...

也祝你节日快乐！有时间与你们的团队接触一定很有意思，祝愿也相信你们的团队有更好的发展。你反映的问题我们在管理上可以叫做“两难”，你要处理“活力”和“秩序”的关系，也特别想在两者之间寻求平衡。创业管理和管理学课程的差异是：创业管理要纵向地讲，关注其动态发展过程；管理学是横着讲，将一般企业的管理，如分权和集权。分权和集权谁好？难以回答。但从发展的动态过程看，不同阶段运用什么管理策略还是相对清晰的。所以，是否强化制度管理，要看你们的发展阶段。如果现在活力、创造力等更重要，制度建设就不一定是非常紧迫的事情。但从发展的角度看，坚强制度建设是重要的。建议多思考控制系统，而不是仅停留于文件规定等制度。

张老师好！
我不是学管理的，但比较感兴趣。
我曾看到过一个企业的管理方式的说法，说小型企业用领导权威来管理，中型企业用制度来管理，大型企业用文化来管理，您怎么看这个说法呢？

张教授您好！
很高兴您能给大家一个交流的机会，我也想趁这个机会向您请教一个问题。
我想问的问题是：互联网时代给人带来了很多机会，很多人因为一个idea就给他人带来很多的便利，同时也给自己带来了巨大的财富。但随着发展，有人提出了一个看法：“现今企业的发展关键不是idea,而是执行力”。
请问您如何看呢？

sjm5200301 发表于 2012-6-22 16:28
张老师，节日快乐！
请问张老师，我想问问关于企业文化的事情。我们企业文化的形成，应该是在呢？关于企业 ...

节日快乐！
我没有专门研究企业文化，说法会很不专业。企业文化的建设是为了提高管理成效。美国已故管理学家孔茨认为管理是为在集体中工作的人员谋划有利于完成目标的环境。我觉得企业文化建设就是要营造这样的环境。所以我认为由领导者提出并逐步慢慢实现，还有在团队发展过程中自然形成一个特定的模式这两种说法都有道理，而且要结合起来。对于处于创业和初期成长期的企业，领导者的理念、对发展愿景的描述、领导风格等要起到更加重要的作用。

sky131 发表于 2012-6-22 16:31
张老师好！
我不是学管理的，但比较感兴趣。
我曾看到过一个企业的管理方式的说法，说小型企业用领导权威 ...

这种基于现象的总结有一定道理，但显然不准确。管理实践有很强的艺术性，但也是科学。科学要有理论，检验一种管理理论的先进性，要看是否具有普适、简洁、准确的特点。上述观点显然不具有普适性。

星野 发表于 2012-6-22 16:44
张教授您好！
很高兴您能给大家一个交流的机会，我也想趁这个机会向您请教一个问题。
我想问的问题是：互 ...

您好！IDEA和执行力不是对立的。没有IDEA，只有执行力也不行，再说也不一定会有执行力。知行要合一吗。你的问题让我想起关于不同时期竞争优势来源的说法，竞争优势在时代变化的前提下，由成本、到质量、到设计、到标准、到服务、到环境、到知识等不断演进，现在商业模式创新很重要。创意产业等新兴产业的发展，值得我们关注。我觉得创意而不只是点子在今天的时代非常重要。