[战略与规划] 研发技术族职级职等认证方案 [推广有奖]

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楼主

zhangxiao01

发表于 2025-5-10 07:24:36 |AI写论文

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研发技术族职级职等认证方案
目录
概述定义研发技术族认证程序研发技术族职级职等结果与应用
1. 概述
职级职等认证的原则：（1）评聘结合：职级职等认证结果作为确定职级的直接依据；（2）综合评估：综合评估多项能力，重点考虑胜任素质、专业能力；（3）动态管理：能上能下，杜绝终身制，确保人力资源的活力；注：关于级别的强制分布：强制分布各等级人才，建立人才梯队，确保人才比例的合理性
职级职等认证的目的：（1）通过职级职等匹配薪酬等级，牵引员工不断通过提升能力来实现薪酬收入的增加，即发挥加薪晋级对研发技术族员工的激励作用；（2）通过职级职等认证，建立研发技术族员工能力档案，明确员工在各个能力子项上的优势和不足，为后续研发技术族员工针对性的培养提供重要输入。
职级职等认证的对象：（1）研发硬件类/软件类/测试类/结构包装设计类岗位全体员工（已转正员工）
职级职等认证的时间：（1）2019年研发技术族职级认证时间：11月4日——12月31日