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【精华】个人工作年度计划 3 篇
个人工作年度计划篇 1
20xx 年即将过去，取得了一点收获，临近年末，对市场部的工作做一下总结。目的
在于吸取教训，提高业绩，我们有信心也有决心把 13 年的市场开发工作做的更好。
一、市场部年末总结
三原色市场部成立于 20xx 年 12 月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没
有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统，市场部成
立之初（第一周）主要以建立健全部门机制，熟悉公司产品价格体系为主。
团队建设方面；制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪
资制度、年度工作总结计划、团队文化等，由于公司销售人员招聘在 12 月不是很理
想，市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制，经理 1 名，客户经理 1
名，网络推广 1 名，只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。
市场拓展方面；市场部 12 月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、102 国道、纳丹堡商
区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量 500 余次，其中有需求的客户 50
个。签约客户 10 个。其中 102 国道二次 ...

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关键词：市场拓展 团队建设 销售人员 网络推广 营销策略