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工业互联网时代:我国企业的三大软肋
互联网思维恐怕是过去两年我国企业界最热门的词汇,同样,工业互联网和
工业 4.0 也正在被很多人热炒。
但是当我们冷静下来,尤其是每一天都在实业中间面临各种挑战的企业家们和
管理者们,当我们冷静地看待现实的时候,我们要评估一下:我们真的需要工业互联
网转型吗?我们离工业互联网到底有多远?我们真的应该参与其中吗?
按照联合国工业统计的标准,我国已经是全球工业体系最完备的国家之一,我
国工业的产能规模只有美国可以相比拟。但是在迈向工业互联网的全球竞争中,美
国、德国、日本希望借助这一新的竞争利器,甩开正在追赶的新兴国家,确立自己新
的持续优势。
我认为,在工业互联网的转型方面,我国的绝大多数企业有三个最大的软肋。
第一个软肋是时间,所谓时间就是在关键技术方面的技术积累。工业产业中间
的材料技术、工程技术、基础技术的研发,乃至生产工艺和流程设计,可不是写软件
代码那么简单,它是需要相当长的时间积累和实践检验才能形成的。这些正是以德国
和日本为代表的企业的巨大优势。我国企业的现代化发展只有不到 ...


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