员工转正考核管理办法

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员工转正考核管理办法
1目的确保员工转正考核管理工作规范、有效，有章可循，特制定本办法.
2适用范围
本办法适用于经理级（含）以下员工在办理试用期员工转为正式员工的考核.
3职责3。1普通员工的直接上级负责对转正的员工进行初步审查考核，
作出评价并提交上级主管进行复核.
3.2分管副总负责部门经理级别的员工转正初审考核，
作出评价并提交总经理进行复核。
3。3综合办负责对转正员工进行审核,负责组织员工的转正考试。
4工作内容
4.1转正考核形式和内容
4。1。1
员工试用期转正必须采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。
4。1.2
上级评价：根据员工试用期间的表现,分为直接上级和间接上级二级考核体系，按员工的岗位从工作态度、工作业绩、专业技能、工作能力、思想品德等方面进行全面的考核，设定不同的权重和考核标准。具体考核内容
见员工试用转正考核表。
4。1.3
转正考试：分为公共转正考试和专业技能考试，公共转正考试由综合办统一考试时间和考试内容，并组织实施，主要
考公司企业文化、工作流程、规章制度等内容，公司所有试用期转正人员必须通过考试方可转正。专业考试由综合办组织,用人部门根据岗位性 ...

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