财务笔记:总经理应该知道些什么?
摘要:所谓财务是分配公司内部宝贵资源的学问.它帮助各类大小公司的管理者们
恰如其分地提出这样的问题:我们应该怎样做出投资决策,即为未来收益而牺牲当
前的决策?我们应该怎样为投资决策安排融资?管理者们所做出的决策对于公司股
东及其他利益相关者的价值有何影响?
所谓财务是分配公司内部宝贵资源的学问.它帮助各类大小公司的管理者们恰
如其分地提出这样的问题:我们应该怎样做出投资决策,即为未来收益而牺牲当前
的决策?我们应该怎样为投资决策安排融资?管理者们所做出的决策对于公司股东
及其他利益相关者(管理层、员工、供应商、顾客、政府、社会)的价值有何影响?
财务这一定义依赖于两个重要的前提.首先,财务是研究应该如何进行决策的学
问.其次,财务不仅仅是财务管理人员才可以涉猎的领域,平心而论,财务也是总经
理们应关切的工作.
与任何管理工具一样,财务无法孤立存在.仅仅从财务的角度看待决策的管理者
们并非真正尽到其责任.他们必须记住,他们手中的数字是由竞争激烈之市场中销
售真正产品的真实的人所产生的.忽略了人或生产要素的做法,就像忽略了财务的
做法是一样致命的. ...


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