财务核查的五大法宝
一
财务总监有多苦?
上市成功那一刻,哭的最伤心的总是财务总监,有高兴有开心更有委屈。
以前我们就说“上市就是上财务”,审计报告的质量在很大程度上决定了 IPO
的结果。
而现在,在财务核查如此严苛的情况下,财务总监自然任务更重,责任更大。
从 IPO 决定开始的那一刻起,财务总监以及财务部就开始了没黑没夜的岁月。有
一个项目,从券商进场没过一个月,财务部从八个人就只剩下三个人。
财务总监去跟老板解释,要求增加人手。老板总是不以为然,你们能增加销售
额还是能降低采购价格,或者能开发出新产品改进新流程也可以,都不行是吧,
那你们财务部有什么理由要加人?
我们财务部是企业的中枢和大脑,企业生产经营相关的全部信息都要在财务部
留痕和汇总分析,上市过程中财务部要负责与各家中介协调,保证财务数据的真
实和准确……老板,你能不能先把手机放下听我说一句?就说一句也行啊。
二
现场检查什么鬼?
不论对于 IPO 发行人还是对于中介机构,现场检查都是一件很吓人的事情,到
底有多吓人好像怎么说都不为过。
有的发行人一听见现场检查第二天就撤回来申请材料,有的发行人 ...


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