楼主: 打了个飞的
41 0

[学习资料] 财务管理:管理好现金的七大要点 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7275份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4846.2295
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18826 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1389 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-28

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-5-17 20:45:30 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
管理好现金的七大要点

加速收回应收账款,推迟支付应付账款。
为加速收款,企业可尝试采用以下方法:缩短现金周转期、压缩收账流程、实
现现金集中管理、加速回收应收账款等。企业也希望在不损害其信用地位的前提
下,尽可能推迟支付应付账款。企业进行支付控制的方法主要有利用浮存量、采
用承兑汇票、设立单独的支付账户、设立零余额账户、远距离付款等。
实现收益性与流动性的统一。
现金的最佳持有量也是现金管理的重要内容。一旦有盈余现金,企业应根据各
种有价证券的安全性、流动性、收益性和到期日,选择适当的投资组合,进行有
价证券投资。
原材料费用尽量延期支付。
对于下游的原材料企业来说,除了第一次合作,为了表示诚意,需要提前支付
货款外,以后的合作,就可以尽量把付款条款修改为先货后款。当然,付款协议
签署以后,一定要按章办事,货到 30 天内付款,不要一拖再拖,以免影响公司
的付款信用。
产品账款尽量先前收取。
对于企业的客户来说,如果是第一次购买该企业的产品,一定要求对方先付全
款,然后提货。并随时记录各个客户的付款情况,制定相应的付款条款。对于信
用好的客户,可以将预付款的比例适当降 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:财务管理 应收账款 应付账款 投资组合 现金管理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-29 01:27