财务管理：关于项目经理舞弊的审计建议

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关于项目经理舞弊的审计建议

成为项目经理的前提是获取《建设工程施工项目经理资格证书》。项目经理是受
企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，也是某一具体
工程项目的承包者和现场指挥官，其职能如下：
1．对项目的全部或部分建设活动进行监察和督促。
2．评定项目的重大决策正确性、某项目计划是否可行，以及实施状况是否满
足工程进度与要求等。
3．确定相关资料是否符合实际，并作出书面的证明。
4．通过审计帮助项目组织者合利用现有资源，实现项目目标。
可以说，项目经理责任制对加强项目施工管理、提高工程质量发挥了重要作用，
工程贷款途仅限于添置施工设备及购买建筑原材料等支出，并要求专款专用，项
目竣工，贷款收回，除正常的抵质押或保证之外，要求追加项目经理所属的公司
作担保，因此项目经理风险隐患不容忽视，加强对项目经理的审计监督十分重要。


虽然借款人的资质资历、资产负债情况、个人信用及品行等都是项目经理的贷
款风险因素，然而近些年来，由贷款引发的项目经理贪污舞弊案例屡见不鲜。泰
兴市项目经理徐某利用职务之便，将公司 34 万工程贷款以现金形式支取后潜逃
15 年 ...

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关键词：财务管理 项目经理 工程项目 建设工程 工程质量