会计人做到这六个阶段-你就能变成CFO!

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会计人做到这六个阶段，你就能变成 CFO！
个优秀的财务总监应该能做什么?做到什么程度?
   想回答这个问题，我们先要搞清楚一个概念：企业为什么需要财
务总监?
   社会中的任何一个经济运行体，从其经济运行规律来看都是一个
宏观指导微观，微观反馈宏观的过程。具体说到企业，简单一点的话，
就像是董事长或者企业所有者制定宏观战略，总裁或总经理根据宏观战
略制定具体经营方案，然后落实到各个部门，由各个部门根据经营方案
有效的开展实际工作，制定实际操作的细则，让具体做事的人，比如生
产第一线的员工了解细部的目标，以便其更好的完成工作。每个部门的
人员都要做好自己岗位的本职工作，这样每一颗螺丝钉都发挥其应有的
作用，整个企业就可以按照经营方案制定者的设想去实现，最终完成董
事长的宏观战略。
   在这个过程中，会不停的出现，宏观战略和具体经营方案在实际
操作环节中出现的背离，或者具体经营方案本身在操作中出现需要修正
甚至推倒重来的事项，这就需要从事微观工作的人将这种差异事项反馈
到宏观制定者的层面。但由于实际操作人员比如生产第一线的工人和董
事长或总经理这样制定宏观政策的人站的立场是不一样 ...

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关键词：CFO 会计人 实际操作 经济运行 实际工作