生产经营绩效考核细则

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

*******水泥股份有限公司绩效考核细则
        第一章  总  则
第一条  本细则是公司生产经营的指导性文件。旨在加强企业管理，努力
提高企业经济效益，充分调动公司全体员工的工作积极性和工作责任心。确保公
司各项经营指标圆满完成。
第二条  本细则的指导方针，本着以安全生产、优质高产、降低消耗、提
高效益。功效挂钩、工资全员浮动，成本考核全奖全赔以及明确公司各单位目标
责任等方面所制定。
第三条  本细则的考核依据是“质量考核”、“生产任务考核”、“目标成本
考核”
、“设备管理及安全文明生产考核”、“9000 标准考核”、“人力资源与劳资
管理考核”等几方面。
       第二章  考核职责及程序
第四条  企管部负责对公司各单位经营目标完成情况进行月度、年度考核。
第五条  公司各单位应按照本细则要求作好本单位的二次考核工作，并严
格执行。
第六条  每月月末（28 日前），公司各单位根据细则要求负责向企管部提
供相关考核依据。
1、财务部负责提供各厂当月计划总消耗、实际总消耗核算结果。
2、生产技术部负责提供各厂当月生料、熟料、水泥产量与质量考核 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核 经营绩效 股份有限公司 安全文明生产 工作积极性