Management Criticism 管理批判
没有在互联网浪潮中坐以待毙,却在互联网转型中变得岌岌可危。
“吃螃蟹”式的转型,为准备转型或正在转型的企业提供了宝贵的经
验和教训。
美特斯邦威的转型之痛
文/郭慧 樊菲
关键词 :互联网转型 公司战略 传统企业 美特斯邦威
一、美邦转型一波三折 “有范”APP 开始上线运行,定位 符合当时互联网资源有限、商品信
上海美特斯邦威服饰股份有限 为以时尚搭配体验为载体,整合全 息不对称的市场环境,通过门店扩
公司(简称美邦)主要研发、采购 球时尚品牌,零成本、零风险的众 张来占有实体市场。截至 2012 年,
和营销自主创立的 Meters/bonwe 和 筹式创业工具。
“有范”平台签约 门店数量达到顶峰的 5220 家,可
ME&CITY 两大品牌时尚休闲服饰, 了国内外众多品牌,并有一定数量 以说美邦在服饰业的资历和财力是
通过采用“生产外包、直营销售与 的专业造型师入驻,为用户提供专 ...


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