优秀的职业经理人是怎样的
作为职业经理人必须要提高领导力,具备管理大团队的经验。任何
GS 的管理无非就是管人和管事。作为职业经理人,管人是非常重要
的,你必须关注团队中每个成员,并带领他们创造团队业绩,实现工作
目标。那么优秀的职业经理人是怎样的?下面是小编整理的相关内容,
欢迎阅读参考!
1、做好领导力与时间和分配
职业经理人要多花时间在人和战略上,起码占 50%精力。任何
GS 的管理无非就是管人和管事。管人就是看好自家的门,管好自家的
人,这一点是非常重要的;管事你必须要有主次之分,要学会抓重点,
这个重点首先要管好 GS 战略,包括战略制定与战略实施。
绝大部分管理者在管事上花的时间最多,永远在救火,永远在解
决问题。作为职业经理人不能眉毛胡子一把抓,什么都管,什么都自己
上,跟团队开会讨论的全是问题,如 GS 内部体系问题、产品问题、营
销问题等等。你必须要多花时间在管人和用人上,培养出你的团队业务
骨干为你分担相关业务。总之,职业经理人不能杂乱无章地陷入锁碎事
务之中,你必须要有超越事情干大事的能力。
培养业务骨干首先要选好人。业务骨干能不能胜任 ...


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