知识系统建设项目的管理

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知识系统建设项目的管理
知识系统建设项目管理过程本身同样存在知识管理，即需要注意总
结经验，收集并保存有关的知识资产，尤其是较难收集的非编码性的意
会性知识收集。最好的办法是建立一个专家库，用来在项目进程中不断
存放各种掌握相应知识技术的专家。
  1  知识系统建设项目管理的必要性
  知识系统建设本身是一项技术和管理复杂、历时长、涉及组织、
部门和人员众多的系统工程项目。同时，企业为了不断适应环境的持续
变化，经常需要进行知识的创新，有关知识创新和知识的应用项目将会
越来越多。在知识系统建设过程中，常常会面临如何计划和着手进行知
识系统的建设，如何将知识系统建设任务分解，合理分配成员及其职
责，控制时间进度和项目预算等诸多问题。知识系统建设的项目管理正
是用以解决这些问题的。
  2  知识系统与信息系统的项目管理比较
  知识系统作为一种新兴系统，和传统信息系统之间既有区别，又
有着一定的联系，为此通过对两者的比较分析，我们可以从发展相对成
熟的信息系统建设的项目管理中得到一些借鉴。
  就两种系统的针对对象而言，知识系统研究和处理的对象则是外
延性知识，信息系统研究和处理的对 ...

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关键词：建设项目 知识的应用 项目管理 信息系统 项目预算