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摘 要：加强施工企业成本管理是建立现代企业制度的要求之一，也是顺应企业发展的需要。成本管理工作核心之一是成本核算，是对企业施工经营中发生的各种耗费进行会计核算和分析。通过成本核算，我们可以监督企业执行公司制度的情况，综合分析成本核算的数据能够降低成本的工作点，在以后的会计年度才能做到心中有数，才能达到考核的目标，使企业长久生存下去。
关键词：施工企业；成本管理；问题；对策
一、我国施工企业成本管理存在的主要问题
1.企业成本管理观念陈旧
由于我国很多施工企业成本管理观念还存在很大不足，很多人理所应当认为成本管理的目标就是降低成本，而不是在保质保量的前提下降低成本。对于现代财务管理理论中的成本管理主要是指通过利用先进的技术设备、科学的管理制度有效控制企业项目费用的开支，把费用用到刀刃出，达到降低成本的目的。在现阶段，如果每个施工企业想要大大降低成本来获取优势是非常难的，这就得让管理层了解成本管理的先进理念，而不是一种单纯的以偷工减料来降低成本。
2.施工企业的成本会计核算方式落后
近年来，我国的施工技术高速发展，之前的施工企业会计核算方法
已经成为了现代施工企业追赶国际市场主导者的绊脚石 ...
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