楼主: 1992的冬天
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[求职经验] 500强人力资源总监谈财务学生的职业发展,公司金融,财务,审计,梦想在四大。(下) [推广有奖]

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楼主
1992的冬天 发表于 2012-6-28 13:25:56 |AI写论文

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之前招聘内审,看到过很多候选人,学校也就那样,不见得一线院校,在4大干了3-5年,也混了个CPA出身,英文吗,因为负责国内客户,实在是很一般,一问薪水要求,3w最少?还不肯降薪来inhouse,呵呵,冷笑一下,您老慢慢找吧,我相信没那么容易混进公司。这类人不放低身段,想找个工资满意又轻松的工作,那是。。。一般来说很难。但如果英文好,或者英文之外还懂日文啦,朝鲜语啦之类的,那就不一样了,工资上,HR和你谈起来也比较弱势,因为他有卖点。因为中国吗,辐射日韩的,一个财务如果懂这些其他地区的语言,还是很卖得动的。

当然,如果你热衷做business,继续留在4大也未尝不可,因为往上做到first year mgrseconde year mgr之后到sr mgrpartner,越往上走,就需要越多的做business development,不过相应的,勾心斗角的戏码也就开始出现了。而且需要你不单单是一个财务的专家,还得是一个销售的行家。你的客户别人也想争夺,同一个公司的,不同公司的,反正不同性格的人选择不同的人生。四大里面partner之间,sr mgr之间勾心斗角的八卦我们是经常听说的。而如果烦了厌了,到那个时候在想出来做公司财务,就没那么容易了,主要是放不下,在四大,月薪可以有8w的话,到corp,就给你个4w的收入,你总归觉得少了一半,但对于公司来说,实在没有必要pay你那么高,毕竟公司财务来说,你是cost center不是revenue center,你的技术只值那么点钱,再上去的那些4大的收入是因为你的销售而不是因为你的技术。而且越往上,有越多的香港台湾马来西亚华人新加坡人和你抢工作,因为那个收入,对他们也已经很有吸引力了。(比如我之前说的转让定价Transfer Pricing30来岁,有个100w收入一年,谁不想干呢?)

4大出来的人,优点是学东西快,接触面广,而且因为看得多,以后工作中博采众长,缺点是往往都偏科,做外审的改作内审都需要重新修读很多东西,何况转去做accounting或者别的function就更痛苦了,所以外审出身的4大很多人都会遵循,4大外审-公司内审-公司财务的路线发展,所以,如果想转公司的时候,公司提供了内审的轮岗机会的话,那就不要太在乎钱了吧,cut paycut吧,毕竟内审也是辛苦的职位,只有轮到真正的公司财务这里,才可能过着收入也不错,又不那么卖命的日子。

其实,现在学生还挺幸福的,因为4大的进入门槛已经低了很多了(不过副作用也就是很多那种一般素质的人搅局),我当年02年本科毕业的时候,进入4大可是大大的光鲜的事情。而现在,这么多年,起薪也没见涨多少,金融危机的时候还取消了很多加班费(或者限定加班时间),裁员的时候很不厚道采取要么拿钱走人,要么不拿钱拿走推荐信的方式走人的经济节省性裁员策略(鄙视ing),所以对学生的吸引力那是下降的。所以才那么Fancy的去做各种宣传,希望更多的人能愿意进入这个行业。

所以很多四大的人,出来以后,做审计的遵循的是外审-内审-公司财务的路线,做咨询的,那么就各自不同了。四大公司税-公司内部公司税,四大个人税-公司内部HR Mobility部门,M&A的,有的直接去做Financial Analyst,总之,经过一个不短的转型期后,还是大部分可以在公司里面找到自己对应的Finance 的坑。不过前提是,你得有让公司的人看重你的潜质,或者是技术,或者是关系(比如做税务的,那和税务局关系好的话就是一个很大的加分点)。


全文源自: http://blog.renren.com/blog/bp/Q7FXKXc8-M
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关键词:人力资源总监 职业发展 人力资源 公司金融 500强 人力资源 朝鲜语 候选人 中国 英文

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liujianfang 发表于 2012-6-28 20:23:04
一般般,真正的会计的核心是 税务,对公司来讲

财务,是针对投行的,投资公司用的多

四大这种培训方式,很多地方适合上市公司,针对的上市公司的财务调账

调到 众多的中小型企业 我可以说是根本不实用

尤其是进去 仅仅 1 到2年的 年轻的

到公司具体操作 会计根本不行

只是实话
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藤椅
Remich 发表于 2012-12-14 16:55:49
三篇都看完了,学习了解

板凳
xxwang2 发表于 2012-12-15 17:17:19
不是很赞成楼主的观点

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gdllgty 发表于 2012-12-17 16:25:52
支持

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