不良品处理流程

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一、不良品处理流程图:
二、目的
为更好管理及处理生产不良品、物料不良、防止不良品流出，并快速做出改善
三、适用范围
本公司所有生产、来料、制程及出货相关单位
四、定义
无五、各人员在不良品处理时职责及工作划分
1.IQC
1.1。来料发生异常时开出品质异常单，将异常上报并通知采购；
1.2。对于来料产线退回仓库物料进行判定，属于来料或作业不良；
1.3。将异常物料按照MRB 处理结果执行；
1.4.跟踪异常物料处理结果。
2.仓管
2.1。对IQC判定物料进行划分区域放置,并及时跟进异常物料处理结果。
3.IPQC
3。1.
IPQC
对产线物料进行确认，车间不良品进行确认及责任划分;
3.2.对作业及设计产生过程不良进行分析及监督，防止不良流出；
3。3.发现产线不良异常、对生产异常产品、物料进行区分标示。
4.生产管理（组长）
4.1。确认区分不良品,标示清楚；
4.2.通知IPQC 确认不良品，影响生产进度、交期或其他变更时与相关部门协调及报告;
4.3.安排人员对不良品退料、整理不良品、领取合格物料、不良产品维修、对不良品返工协作
及返工单开出；
4。4.安排人员对不良品挑选 ...

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关键词：适用范围 生产管理 流程图