承发包模式总结

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工程承发包模式
EPC（Engineering Procurement Construction）
模式1.概念
EPC又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
2.适用情况
EPC模式主要适用于大型复杂工期紧的生产成套项目，技术含量高的项目，特殊性项目，石油化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，或含有机电设备的采购和安装的工程项目。以下情况就不适合采用：
如果投标人没有足够的时间或资料，以仔细研究和核查业主要求，或进行他们的设计风险评估；
如果建设内容涉及相当数量的地下工程，或投标人未能调查的区域内的工程；
如果业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸；
如果每次期中付款的款额要经官员或其他中介机构确定。
3.特点
业主将投资意图和要求向EPC承包单位说明，承包商 ...

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