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雷达卡
2006
年工作总结
及2007
年工作计划
年末，总结过去的一年，为
新的一年更好的工作。
我自2006
年3月份入职万港以来，主要负责
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北海物流园
A6区2#厂房工程建设的现场管理：质量、进度、
安全控制。
在公司领导及同事的帮助下，在全体人员的努力下，
A6区2#厂房己顺利竣工并验收合格，
A1区1#、3#厂房也即将完成基础工程的施工，下面对一年来的工作
从项目管理角度
谈一下一年来的工作体会，
进行总结
如下：一、质量控制
A6区2#厂房从一开工，对其质量方面就进行严格控制。施工中，严格执行国家施工规范及验收规范，按图施工：
1、严把原料进场关，未经试验合格的材料不允许使用。主体结构钢材使用柳钢，首层施工时，曾出现有少量钢材品种进错，被我们检查出并要求下，对其立即进行了更换。水泥一直使用虎头牌
42.5R
水泥。每次的水泥进场，我方，监理方都要
在现场检查合格证等，并现场
取样送检。砂石均使用合浦砂石，曾出现过由于下雨，进场的砂石含泥量超标，在我方的严格要求下，不合格砂石均未使用。其它内、外墙，水、电材料均按合同指定的品牌使用。由于特殊情况，指定品牌的部份材料
在北 ...
京公网安备 11010802022788号
