合理化建议制度
为鼓励广大员工
积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。
一、总则
(1)
员工向企业献计献策,提
合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘员工的智力潜能,发展经济的重大措施;也是依靠员工为
企业更好服务
的有效途径。
(2)发动员工
向企业献计献策,要紧紧围绕企业
安全生产经营管理目标,提高员工综合素质,提高经济效益和社会效益,在提高工作质量,搞好
安全生产,发挥管理效能,增产节约,增效节支,改进安全生产工作中,发掘员工
的聪明才智。
(3)
员工向企业献计献策是长期的、经常性的活动,各级领导要高度重视,要将该活动作为企业
安全生产经营工作的重要补充。
(4)
员工向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。
(5)发动员工
向企业献计献策、提合理建议活动,从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励,是一个多环节的过程,要建立与之相适应的机构和制度进行管理。
二、组织领导
(1)为保证员工向企业献计献策活动的顺利开展,公司成立成果评审领导小组,由工会主席 ...


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