危机公关
执行三字诀“快、准、狠”
案前语:危机公关
对于不少国内企业
而言,是未能逾越的
“软肋”
,带有着突发性,极大地考验着企业公关团队的应变能力
。近年来,
遇重大危机致死的产品
也并不少见
:譬如三株口服液、秦池酒等等。
特别是名誉天下的知名
企业,面对这种问题
更要慎重。
所谓“一着不慎,满盘皆输”,
企业的危机问题
若处理失当,很有可能危及生存。
特别是涉及到食品安全、健康领域的产品及品牌,很可能在危机中一蹶不振,回天乏力。
更有甚者,一种产品会影响整个品牌的形象,可以说是“牵一发而动全身”。
2009年,蒙牛
特仑苏OMP事件
,可谓危机公关方面一个教科书式的生动案例。
蒙牛与其公关顾问团队“时代沃华
”一起,在短时间内便成功“突围”,
扭转了风向。
专业人士认为,此危机事件的处理可以
浓缩为三点——即
危机公关执行三字诀“快
”、“准”、“狠”!案例回放
:2009年2月2日
,国家质检总局发函指中国乳业巨头蒙牛集团的高端品牌“特仑苏”违法添加了名为OMP
(造骨牛奶蛋白
)及IGF-1类胰岛素生长因子的物质
,而我国尚未明确OMP的安全性
,IGF-1也未列入食品添 ...


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