关于生产部工作计划的范文

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关于生产部工作计划的范文
关于生产部工作计划的范文
我们的各项任务。
XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在
20xx
年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。
1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度
;2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单
;3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人
;4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作
a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转
;b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，进一步提高员工的工作积极性和稳定性
;c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转
;d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施
;e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记 ...

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关键词：工作计划 生产部 质量管理体系 工作积极性 更上一层楼