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工程招采制度培训宣贯考试
基本信息：
版块：部门：姓名：
1、开展招标工作的执行运营机构是？
A、评标小组
B、招标工作组
C、经营管理中心招采职能
D、招标决策委员会
2、招采工作的操作执行机构由哪些成员组成？
A、招标经办人员
B、商务标评标小组
C、技术标评标小组
D、平台招采负责人
3、出现哪些情况需要招标决策委员会决策
A、超制度直委
B、超预算控制价定标
C、后台招采复查认定的重大异常
D、降级招标
4、招标前置时间不足怎么办？
A、按招标正常进度推进
B、压缩时间，降级招标，招标结果好就行
C、招标策划充分说明，经批准后降级甚至直委招标
D、按月调整全景计划、避免此类事件发生
5、经营主体负责人需要参会决策的事项有?
A、招标策划会：战集采、10大类工程
B、单位入围会：战集采、10大类工程
C、定标会：战集采、10大类工程
D、招标策划会：预估金额200万以上的招采事项
6、以下定标事项由副总裁决策决策的？
A、预估金额1800的分包工程
B、300万的钢筋班组
C、180万的公区设计方案
D、700万的外立面招标
7、招标过程中后台合规性审查介入方式正确的有？
A、入 ...

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关键词：设计方案 管理中心 预算控制 经营管理 委员会