公司奖惩条例

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公司奖惩条例
一、总则公司执行国际通用的
“1855
规则”，即全公司员工按
1%计算，年终时，对其中
10%的员工进行重奖，对
80%的员工予以肯定，对
5%的员工进行批评，对
5%的员工予以解聘。
二、奖励工作中的改革、创新被采纳，并给公司带来效益的，
奖励1—1元;有效解决技术难题的，奖励
5元以上；
新的方法达到核心关键技术级的，奖励
5元以上。
发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要损失的,
奖励1— 1元。工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了
公司的利益，而不计较个人得失的，奖励
2元。发现有损公司形象和利益的行为，积极举报，奖励
2元；当场制止的，再奖励
2元。被推荐人连续工作
2年以上的，给予推荐人
1— 1元的奖励。
一年中，连续
5次获得奖励，年终再给予
5次奖励总
和的奖励。
三、惩罚不服从值班长、执行长、领班及有关上级管理的，第
一次罚款
2元，第二次解聘（根据公司规定，员工违反规
章制度被解聘后，经本人申请并经考察，仍有可能回到公司
工作，但被开除之后即不再聘用），第三次开除。
与值班长、执行长、领班及有关上级顶撞的，第一次
罚款4元，第二次开除。 ...

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关键词：关键技术 推荐人 执行长 第三次 章制度