楼主: fsaasdfs~
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[学习资料] 销售部考评办法 [推广有奖]

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fsaasdfs~ 发表于 2025-5-28 09:47:10 |AI写论文

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销售部业绩考评暂行
方法一、职责
1、专案经理职责:
专案经理实行
工程销售全程负责制,全面负责完成公司下达的
工程销售任务、销售合同的准确签订、房款的及时回收、房屋的顺利交付等工作。具体职责如下:
〔1〕组织、催促销售人员按时完成销售指标;
〔2〕催促销售人员在规定时限内办理合同签约,并审核合同,确保准确率100%;
〔3〕催促销售人员收缴房款。确保房款准时收缴率100%;
〔4〕参与楼盘销售前的市场调研,提出销售方案,营销
筹划建议;〔5〕组织销售人员参加促销活动;
〔6〕检查销售人员台帐等
根本资料记录、保存、运用情况,收集、阅签、上交销售人员周报;
聚集销售资料,编报销售情况分析月报;
〔7〕协调、处理销售人员之间及与客户的矛盾;
〔8〕搞好销售人员业务培训,提高员工素质;
〔9〕组织、催促销售人员密切配合有关人员搞好见证、按揭、收款、交房、办证等工作;
〔10〕带头执行并
催促员工执行公司的规章制度及行为
标准,维护、发扬公司形象。
〔11〕按时完成总经理下达的其它工作。
2、销售代表职责:
销售代表实行销售全程负责制,对本人所售房屋
销售合同的准确签订、房款的及时回收、房屋 ...
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