机电例会制度
为了加强机电管理,提高机电管理水平,及时解决存在的机电问题和安全隐患,保证机电安全,促进安全生产,特制定机电例会制度。
集团公司层面
由机电处组织每季至少召开一次机电例会
一、机电例会的主要内容
1、贯彻学习国家及有关部门关于煤矿机电管理的法律、法规及有关条例。
传达集团公司近阶段工作指令及有关要求。
2、各矿
汇报上季度机电工作情况,内容具体如下:
(1)生产情况汇报(设备运行情况,机电事故影响情况,提出需集团公司协调解决的机电问题)。
(2)汇报上季度设备配件到货情况、主要生产设备配件储备消耗情况,报下季度机电设备及大型零配件采购计划方案。
(3)汇报井上下大型设备检修计划及已完成的情况。
(4)汇报工业用电、修理费、材料费完成情况。
(5)汇报重大机电安装工程计划及工程进展情况
3、通报本季度集团公司在对各矿检查中发现的问题和整改情况,分析机电工作现状,提出防范措施,解决存在的安全问题。
4、对各矿
发生的较
大机电事故和存在的安全隐患进行分析,制定防范措施。
5、安排部署机电员工的岗位培训工作,全面提高员工技术水平。
6、总结集团公司
近期机电工作,安排部署下阶段 ...


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