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供应链成本分摊是指在供应链运作过程中，对涉及采购、生产、仓储、运输、销售等各环节的总成本，依据一定的规则和标准（如各成员的交易量、资源占用量、风险承担程度等），在供应商、制造商、分销商、零售商等不同参与主体之间进行合理分配的过程。研究供应链成本分摊旨在解决供应链成员间因成本分配不均引发的合作冲突，通过科学界定各主体的成本责任，提升供应链整体效率与协同性 —— 一方面，合理的成本分摊机制可保障利益分配公平性，增强成员间信任与长期合作意愿，避免因成本纠纷导致供应链断裂；另一方面，通过明确成本动因与分摊逻辑，能引导成员优化资源投入与运营决策（如选择更经济的物流模式、改进生产流程），降低系统性成本；此外，在全球化分工与市场竞争加剧的背景下，研究成本分摊有助于提升供应链的抗风险能力与可持续性，使其在动态环境中通过成本透明化与协同管理，增强整体竞争力，实现 “多赢” 格局。本团队参考刘红霞和孙雅男（2024）年的研究，使用(应付账款+应付票据+预收账款)/总资产和(应付账款+应付票据+预收账款-应收账款-应收票据-预付账款)/总资产分别衡量单项供应链成本分摊总额(CS_get)以及供应链成本分摊净额(CS_net)。
数据指标
股票代码 | 股票简称 | 统计日期 | 应收票据净额 | 应收账款净额 | 预付款项净额 | 资产总计 | 应付票据 | 应付账款 | 预收款项 | CS_get | CS_net |
| 数据来源 | 指标数据来源于上市公司财务报表 |
| 时间跨度 | 2007年-2024年 |
| 区域跨度 | A股上市公司 |
| 数据格式 | 数据格式为Excel形式 |
数据展示
参考文献
刘红霞,孙雅男.企业绿色投资的供应链成本分担[J].经济管理,2024,46(09):168-187.DOI:10.19616/j.cnki.bmj.2024.09.009.
企业供应链成本分摊.zip
(4.23 MB, 需要: RMB 27 元)
京公网安备 11010802022788号
