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我国餐饮企业成本管理的现状分析
10加工1
毛梦珊201002020101
摘要：近年来，随着国内餐饮市场竞争日趋激烈，餐饮企业的高利润时代已逐渐成为过去
。面对这种形势，餐饮企业
进行资金的再投入和地盘扩张的同时，也要苦练内功，加强对企业经营各环节的成本控制，通过强化内部管理，堵住餐饮企业的各种跑冒滴漏，降低成本，达到低投入
、高回报的目的
。餐饮成本是指在一个生产和销售周期内在采购
、保管、加工、销售等各个环节所耗费的直接成本和间接成本的总和
。首先，控制成本可以提高餐饮企业的市场竞争力，换
句话说，就
在地理区位优势
、餐厅档次
、餐饮种类与质量都在同一水平的情况下，要让顾客花同等数量的钱买到更多的服务，这样就能争取到顾客数量上的优势，从而能为企业创造更多的利润
。其次，商家都致力于利润的最大化，而企业管理者是否能最大程度地降低成本支出是其管理水平高低的最好体现
。关键词：餐饮企业；成本管理；成本控制
正文：一、中国餐饮业规模与发展
据统计结果显示：
“中国餐饮业
2006
年的全年零售额达到
10 345.5
亿元，同比增长
16.4%
，自此中国餐饮业已经创造了连续
16年两 ...

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关键词：餐饮企业 现状分析 企业成本 成本管理 利润的最大化