楼主: W160730202752Fy
60 0

[学习资料] 卫生院“三重一大”集体决策制度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2414份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6897
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-30

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-5-29 12:25:56 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
“三重一大”集体决策制度
“三重一大"制度是指医院的重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用,必须经过集体讨论作出决定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度,是决策科学化、民主化的重要保证.为进一步健全领导班子科学民主决策机制,实现领导干部决策科学化、规范化和民主化,结合医院实际,经研究,特制订本实施办法。
一、“三重一大"决策事项
(一)重大事项决策
1、医院的办院方针、指导思想,医院和科室规划、人才培养目标.
2、医院改革、发展的重大问题及医疗、科研、行政、基建、后勤管理等重大事项.
3、科室岗位设置、调整及人员编制。
4、重要规章制度的制定、修改及废除。
5、年度财务预算、年度进人计划、年度医疗设备及固定资产采购计划.
6、涉及职工福利的重大事项和有关办法。
7、重大问题及对突发性事件的处理决策.
8、其他应当提交讨论的重要问题。
(二)重要人事任免
1、全院各科室正、副主任、重点岗位管理人员的调整、聘用等.
2、中级及以上专业技术职务人员的聘用.
(三)重大项目安排
1、医院发展和基本建设规划;
2、合同标的50万及以 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:集体决策 卫生院 决策科学化 民主集中制 人事任免

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-2 10:42