2019年超市第一季度店长总结

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超市第一季度店长总结
一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像
6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，
22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。
但还是没有用
100%
的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成
30%，销售单价虽然比去年是上升了
40%，但整体条数只上升了
16%。回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养
;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他
/她们身上学到了不少知识，让自己更加的
成熟。通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社 ...

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关键词：第一季度 一季度 第一季 管理模式 销售管理