4-环境因素识别、评价和控制策划管理制度

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天丰钢铁有限公司
环境因素识别、评价和控制策划管理制度
目的识别、评价
环境因素
，进行有效控制
。适用范围
本制度适用于公司的各种生产活动、过程、服务和产品使用。
3. 职责　
3.1管理者代表
负责公司环境因素识别和评价的统一领导。
3.2安全环保部
负责排放类、
动力介质和成品油
环境因素识别和评价的管理。
3.3　
生产技术部参与环境因素的评价。
3.4各单位负责本单位的和
能够施加影响相关方的
环境因素的识别和评价
。术语4.1环境：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
4.2环境因素：一个组织活动、产品或服务中与环境发生相互作用的要素。
4.3重要环境要素：是指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。
　 控制要求
5.1 环境因素识别和评价的基本步骤：
5.2环境因素的识别
5.2.1 安全环保部于每年的四季度制定计划,组织各单位识别和评价环境因素，其结果作为公司环境管理方针、目标的制订依据。
5.2.2
环境因素识别以便于识别为原则，按以下方法划分识别单元：
a.按生产流程
b.按作业任务划分（其中维修作业活动按机械安 ...

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关键词：策划管理 环境因素 管理制度 环境管理 生产流程