6-项目竣工验收管理制度(含附件制度)

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项目竣工验收管理制度
一、一般规定
1、项目竣工验收阶段应是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。
二、项目竣工收尾
1、项目经理部应全面负责项目竣工收尾验收工作，组织编制项目竣工计划，报上级主管部门批准后按期完成。
2、竣工计划应包括下列内容：
（1）竣工项目名称。
（2）竣工项目收尾具体内容。
（3）竣工项目质量要求。
（4）竣工项目进度计划安排。
（5）竣工项目文件档案资料整理要求（参考公司档案管理制度）。
3、项目经理应及时组织项目竣工收尾工作，并与项目相关方联系，按有关规定协助验收。
三、项目竣工验收
1、项目完成后，承包人应自行组织有关人员进行检查评定，合格后向发包人提交工程竣工报告。
2、规模较小且比较简单的项目，可进行一次性项目竣工验收。规模较大且比较复杂的项目，可以分阶段验收；
3、项目竣工验收应依据有关法规，必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。
4、文件的归档整理应符合国家有关标准、法规的规定，移交工程档案应符合有关规定（执行公司档案管理制度）。
四、项目竣工结算
1、项目竣工结算应由承包人编制，发包人审 ...

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关键词：管理制度 项目经理 档案管理 项目管理 资料整理